工程宝×山东诚联,解决信息孤岛,流程化管理施工项目

“工程宝很好的解决了我们原来项目部、机关各科室、区域公司负责人、分公司负责人、各级领导等信息孤岛的问题。流程化管理也避免很多数据后补的问题,甚至不补的情况。每个流程数据都是真实准确的,避免出现如付款流程不知道流程最终实际支付多少钱的情况。也能很好的解决分包发票取得不及时,造成虚增企业利润,多缴纳企业所得税和增值税等”

关于山东诚联

山东诚联安装集团有限公司位于孔孟之乡、运河之都---山东济宁,创建于2007年。经营范围为机电工程、电力工程、建筑工程、石油化工工程、市政公用工程、环保工程、消防设施工程、钢结构工程、防腐防水保温工程、锅炉安装与改造、压力管道安装、电力设施承装(修、试)、建筑劳务等各类工程施工。公司主项资质为机电工程施工总承包壹级,同时拥有电力工程施工总承包、建筑工程施工总承包、石油化工工程施工总承包资质及消防设施工程专业承包(壹级)、防水防腐保温工程专业承包(壹级)、钢结构工程专业承包、环保工程专业承包、施工劳务(不分等级)等多项资质,具有锅炉安装(含修理、改造)A级资质、工业管道安装GC1级资质、承装(修、试)电力设施资质,并通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。公司注册资本10999万元,拥有各类施工机具和检测设备1000余台(套)。公司在册职工1200余人,其中注册建造师、造价师、安全工程师等60余人,中高级职称人员80余人,各类持证人员500余人。公司具有科学合理、优化的管理组织体系,实施公司总部、分公司、项目部三级管理。 公司拥有人才、管理和资本等优势,施工足迹遍布全国20多个省、市、自治区,积累了丰富的施工管理经验,培养了一支技术过硬的专业化队伍,年施工能力达10亿元。

客户痛点

1、业财状况不及时:因为部门壁垒,每个人不把自己负责的业务第一时间提交到工程宝中,我们每个项目相关人员也不能第一时间看到项目进展情况,有问题第一时间反应出来,第一时间解决掉,这样长期得不到解决,会拖出来新的问题
2、原来使用的专业独立的工程管理软件,日常办公与项目管理不在一个平台,大家不太能适应,推行下去太难了
3、项目预算难管控:子公司与各项目之间的物资和人员如何合理、高效地去协同调拨是个传统问题,公司大了,尤其在物资上这直接关乎公司成本

工程宝解决方案

1、系统入口钉钉(支持移动&桌面双端),钉钉深度融合,唯一一家项目管理软件

2、预算与业务实时对比,不仅体现在数据报表上

3、更在于,当预算超标时是否可以继续提交业务申请、超标业务部分是否能在审批层得到体现管控、以及超标的实时风险预警功能

客户价值体现

业财一体,降低办公成本,财务工作效率提升40%。

通过首页大屏、但项目核算实时管控风险成本,管理层满意度提升50%

材料管理,从预算、计划、采购到库存调拨灵活、严格把控,就材料一项,单项目节省成本远超软件本身成本

通过一体化办公,项目提报与业务合规大幅提升,降低公司劳务与管理风险

项目管控好 就是工程宝

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